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千人大会!苏商开启“数商”之路,董明珠空降助阵

  • 苏商会

    2019-07-29 10:22
  • 文:

    苏商全媒体
7月27日,由苏商会主办的“2019数商大会暨第七届苏商发展论坛”在南京举行。来自海内外的千余位苏商汇聚一堂,吹响数商号角,一同开启新实业的未来。


数商大会
 
7月27日,由江苏省苏商发展促进会(以下简称“苏商会”)主办的“2019数商大会暨第七届苏商发展论坛”在南京举行。本次大会以“技术+生态——数字时代实业进化论”为主题,旨在加快新旧动能转换、推动江苏高质量发展的背景下,助力苏商转型突围,开辟数字经济新主场。
 
江苏省政府副秘书长张乐夫受副省长马秋林委托致辞,江苏省人大原副主任、苏商会特聘会长丁解民,江苏沙钢集团有限公司董事局常务执行董事、副总裁陈晓东代表主办方致欢迎辞。格力电器董事长兼总裁董明珠出席当天上午举办的吾道书院一期开学典礼暨2019吾道讲坛(夏季),并做主题演讲。来自海内外的千余位苏商汇聚一堂,吹响数商号角,一同开启新实业的未来。

张乐夫
江苏省人民政府副秘书长张乐夫致辞

丁解民
江苏省人大原副主任、苏商会特聘会长丁解民代表主办方致欢迎辞

陈晓东
江苏沙钢集团有限公司董事局常务执行董事、副总裁陈晓东代表主办方致欢迎辞

俞文勤
苏商会副会长兼秘书长俞文勤主持会议
 
江苏省政协原副主席、苏商会特聘会长罗一民,江苏省发改委原主任、苏商会理事长钱志新,江苏省工业和信息化厅副厅长、省对口支援西藏拉萨市前方指挥部副总指挥张文浩,江苏省工业和信息化厅副厅长李强,江苏省工业和信息化厅原巡视员、省中小企业协会会长陆元刚等领导嘉宾出席大会。
 
实业突围,数字化转型是大势所趋
 
数商大会现场,吾道一期学员诵读“数商赋”。
 
数商赋
 
“数商,引领数字精神,探索商业大真;数商,践行数字文明,展现商业大善;数商,建设数字世界,创造商业大美……”当天下午,在50位吾道书院一期学员铿锵有力的《数商赋》朗诵中,“2019数商大会暨第七届苏商发展论坛”拉开帷幕。
 
 
钱志新
 
钱志新围绕“数商”谈了五个核心观点:
 
第一,新科技革命的核心就是数字革命,我们要从无限的劳动力转向无限的计算力;
 
第二,数字革命的本质,就是我们要从物理世界走向全新的数字世界;
 
第三,数商的内涵,应该从两个纬度来认知:第一个纬度是数字化的思维,用数字来思维,第二个纬度是数字化的升级,所有企业都要向数字化企业升级;
 
第四,向数字企业转型升级,要解决三个问题:一是理念问题,要把数据作为第一资源;二是解决机制,用数字升级来赋能实体经济;三是技术问题,可以找第三方公司来解决;
 
第五,数字化带来巨大红利,能提高企业的价值创造力,使企业价值实现最大化。
 
当前,5G、大数据、云计算、物联网等新技术风生水起,数字化浪潮势不可挡。在大潮流面前,任何传统优势都是脆弱的,唯有顺势而为才是明智之策。
 
钱志新认为,苏商向“数商”升级,其根本在于换道,从传统经济走向数字经济,苏商应该走在前面,敢于在三个方面花力气:第一,敢于超越传统的理念;第二,敢于创新试错、迭代;第三,敢于在人财物全面投入。通过这三个“敢于”,走上数字化发展的高速公路。
 
白皮书发布,苏企数字化蓄势待发
 
截至2018年,江苏制造业的规模连续8年保持全国第一,第二产业增加值41248.5亿元,占全国比重超过13%,高于广东、浙江。江苏的家底在实业,苏商的底蕴在实业。
 
发布白皮书
 
当天,江苏经信智能制造研究院和苏商发展智库联合发布了《江苏省智能车间发展白皮书》和《江苏省两化融合管理体系贯标白皮书》,针对过去5年来的数据,分别从年度、行业、地区、问题、对策等多个维度,对我省智能车间和两化融合的发展状况做了深度解析。江苏经信智能制造研究院有限公司副总经理梁冠军表示:“白皮书的发布,旨在更好地促进全省企业数字化建设,为江苏经济高质量发展出谋献策。”
 
白皮书表明:截至2018年底,江苏13市共评出分属 26 个行业的智能车间 728 家,苏州以总数267家领先全省,电子信息、汽车、新能源行业表现突出;截至 2019 年 7 月,全省共有 816 家企业通过两化融合管理体系贯标,分属45 个行业,南京以总数 123 家在全省领先,电子信息、机械制造、机械装备等行业表现突出。
 
智能车间是制造业数字化转型的重要突破点,而数字化是“两化融合”向高度发展的必由之路。这表明江苏传统企业的数字化转型具备较好基础,开辟数字经济新主场,苏商有能力继续保持实业优势。
 
数商创变,产业大咖现身说法
 
呼应新时代,拥抱新技术,以超拔的智慧、勇气、毅力,推进数字化转型,完成制造业升级,对于苏商而言,既是使命担当,也是战略抉择。
 
据IDC数据,传统企业数字化转型的失败率至今却仍徘徊在70%到80%之间。埃森哲针对中国企业调查显示,目前只有约7%企业能够突破数字化转型困境,成为幸运的“转型领军者”。
 
数字技术赋能产业,江苏是第一热土。“数商”引领时代,苏商更应成为最佳样本。那么,数字化能力如何提高?“线上缺数据、线下缺人才”的痛点如何克服?
 
在大会现场的“从苏商到数商”主题演讲环节,富士康工业互联网股份有限公司首席执行官郑弘孟,埃森哲大中华区工业X.0业务主管、董事总经理江崇龙,徐工机械总裁陆川,菲尼克斯电气集团执委会委员、菲尼克斯中国公司总裁顾建党,南京德锐企业管理咨询有限公司董事长李祖滨,江苏路铁文化传媒有限公司策划总经理许小凤等省内外产业大伽,分别从数字化的供给端和需求端等角度,深度解密数字化赋能与实践。

郑弘孟
富士康工业互联网股份有限公司首席执行官郑弘孟:
富士康的工业互联网是独善其身而后兼善天下
 
我们现在说数字化转型、工业互联,其实就是四个途径:1、数据驱动;2、核心互联;3、生态共建;4、价值分享。
 
很多公司在讲工业互联网的时候讲数据本身,而不是讲实践,所以富士康在做工业互联网时有八个字:独善其身,兼善天下。这不是口号,而是一个做法。我们把想法和数据采集以后,通过工业证明它可以用,真正独善其身做起来了,才能够告诉大家,兼善天下,独善其身而后兼善天下是我们工业互联网的一个进程。

江崇龙
埃森哲大中华区X.0业务主管、董事总经理江崇龙:
数字化转型有两个基本的轮子
 
数字化转型有两个基本的轮子,一个是智能化运营,通过数字化的技术提升我们企业的经营管理水平,打造企业的核心竞争力。另外一个是数字化创新,利用数字化的技术来开发新的产品,进入新的应用模式,这两个轮子相辅相成。
 
当前,整个行业都在发生变化,而且是革命性的变化。行业的变革和行业的发展是实时动态的,这样的挑战,一直是存在的,企业一定要做好自己的基本功,做好数字化转型的准备。

陆川
徐工机械总裁陆川:
数字化转型激活产业新动能
 
制造业是立国之本,在数字化时代,与时俱进的产品观、制造观是企业发展的生命线,数字化将是衡量制造业是否高质量发展的重要标准。数字化是催化剂,也是新动能。
 
未来数字化引领创新将深刻影响先进制造业与现代服务业深度融合,数字化时代已经来临,新技术正在加速,一些引领性的创新技术将给行业和客户带来颠覆性变化。
 
数字化转型,企业是主体,一方面需要企业有决心,有毅力,理解数字化转型的内涵,关注数字化转型的过程;另一方面,制造业的各个细分行业都有供应链,它们差异很大,个性化很强,数字化转型的突破口也各不相同,虽然没有直接照搬照抄的模板可以参考,但是大企业的引领示范作用必不可少。

顾建党
菲尼克斯中国公司总裁顾建党:
数字化加码,实现企业涅磐之旅
 
数字化转型一开始需要的是技术,接着就是战略方向,最终还要看你的组织能力能不能支撑,只有组织的跨界才会带来数字化转型的新高度。在所有通往数字化的征程里,每个企业都要有全方位的视角。
 
数字工业一定不是所谓的脱胎换骨,没有持续的叠加过程,就不会实现一个企业的涅磐之旅。
 
企业必须要打破以专业分工为基石,进行内外部的深度融合,不管是内部价值链还是外部价值链等等,都要基于共赢,共同去创造价值。

李祖滨
南京德锐企业管理咨询有限公司董事长李祖滨:
人力资源支持数字化转型
 
告别工业时代的思维,数商是要将可持续的贡献作为股权激励的首要依据,而不仅仅是工业时代依赖于资源、资本、资金去做股权分配。公司是否处于上升期,公司未来是否有很强的预期,内部是否有很成熟的激励对象,内部的短期激励、现金激励是否完备,这四点是判断该不该做股权激励的问题。股权激励有这样四大趋势:一、从粗放到精细;二、从资金到贡献;三、从方案到系统;四、从刚性到动态。
 
一个企业的发展要打造可持续能力,可持续发展就要有组织能力,人力资源体系的打造,是更快地帮助企业通过组织能力去推动数字化发展。

许小凤
江苏路铁文化传媒有限公司策划总经理许小凤:
品牌是行业发展的核心关键词
 
作为企业家来说,我们做广告,做品牌,不是看当下的环境来做,而一定是站在未来5年甚至10年来考虑今天的品牌应该怎样做,我认为,品牌是整个行业发展的核心关键词。
 
在过去的几年里,我们通过服务品牌累积了自己的一套方案,我们有一个口号叫“苏商品牌,路铁方案”。放到当下,如何去提升苏商整个品牌,也就是如何讲好苏商的品牌故事,以此来释放苏商的品牌力量。我们的方案是,希望在主流消费人群的必经之路上,都能看到苏商品牌的呈现。
 
承前起后,吾道书院一期正式开班
 
当天上午,筹备半年的吾道书院一期开学典礼举办。

吾道师门
吾道师门

净心净手
净心净手

诵拜师帖
诵拜师帖

导师回赠信物
导师回赠信物

师父训话
江苏省发改委原主任、苏商会理事长、苏商学院院长钱志新进行师父训话

学员行拜师礼
学员行拜师礼
 
50位学员在一场古风今韵的拜师仪式后,成为真正的“吾道中人”。他们在接下来为期24个月的学习中,将追随30位产业导师收获实学真传,成为新时代苏商精神的传承者和实践者。

周毅彪
江苏省工业和信息化厅副巡视员周毅彪致辞
 
董明珠
 
随后,吾道书院一期正式开班。杰出苏商代表、格力电器董事长董明珠领衔演讲,再次为“中国造”高调发声。
 
这次,董明珠在现场还特意与苏商们分享了一个格力电器的短片,总书记的殷殷期盼,格力人的执着追求,在短片中体现得淋漓尽致。
 
现场掌声不断,江苏企业家们大呼过瘾,甚至有不少人偷偷抹起了眼泪。

董明珠
格力电器董事长董明珠:
中国制造不能够脱实向虚
 
什么是工匠精神?我认为,跟自己过不去就是工匠精神。一个人的伟大、一个人的成功,就是你每天都能去帮助别人。未来我们要脚踏实地,把自己的事做好。
 
我们都会遇到成长的烦恼,不要紧,要有骨气和志气,但是骨气光喊不行,关键要有实力与能力。大家都羡慕大企业,但是一个国家,一定有很多很多的中小企业作为支撑。你天天想做大,但是不脚踏实地,不去研究,没有实力和能力去支撑,那你很难真正做大做强。
 
企业要培养自己的实力,刮台风,不怕,来地震,不怕,企业经营过程中遇到任何风险,都不怕!中国制造不能够脱实向虚,地基必须要打牢,后面哪怕建100层、200层、300层楼,都没有问题,这就是实力,这就是竞争力!
 
金箔集团董事局主席江宝全、中南控股集团董事局主席陈锦石等吾道导师,也在2019吾道讲坛(夏季)开讲,通过各自的企业实践,把脉产业变局,开出突围药方。

江宝全
金箔集团董事局主席江宝全:
“高徒”有两个标准
 
一是具有创业家的“三条真功夫”(即吃苦、吃怨、吃冤的思想素质,打不垮摧不烂的坚强意志,顺势而为的过硬本领);
 
二是有“三个能”(即没有企业能凭空创办一个企业;操盘一个小企业能变为大企业;接手一个差企业能创办成好企业。

陈锦石
中南控股集团董事局主席陈锦石:
市场日新月异,企业发展抓五点
 
一、市场日新月异,企业要不断去改革,不断去转型,不断去创新;
 
二、企业与时俱进的商业模式是企业发展的核心。市场在变,政策调控在变,竞争对手在变,在变化的环境当中,企业的商业模式不变就不能发展;
 
三、企业的核心是人,人的核心是人才。科学的用人机制、激励机制、考核机制,是企业发展的根本;
 
四、企业放权就是释放企业活力,领导者不能老是指挥、决策、一把抓,要给人才施展的空间。放权就是活力,活力就是动力,动力就是企业的发展力;
 
五、在信息化、数字化上大作文章,是企业发展的重要环节,是企业降本增效的重要组成部分。
 
改革开放40年,江苏民营经济收获“半壁江山”,不仅是江苏高质量发展的主力军,甚至关系全国高质量发展大局。伴随着第一代创始人的逐渐老去,江苏民企正迎来一个新老交替、二代接班的高峰期,这是苏商的又一时代大考。
 
2019年1月12日,由苏商会牵头、30位苏商产业领袖发起的吾道书院于适时诞生,将秉承“立吾道、通正道、成大道”的办学使命,致力于“崇实致用、师徒同行”的教学实践,打造中国实体经济转型、产业升级浪潮中的实业道场、实学殿堂。
 
三大榜单揭晓,树立实业转型标杆
 
今年恰逢新中国成立70周年,70年与时代同行,奋斗追梦,江苏涌现出许多的优秀企业和苏商典型。
 
 
建国70年·最受尊敬的苏商实业家
苏商高质量发展领军人物
苏商数字化转型标杆企业
 
为树立标杆、致敬时代,进一步引导和激励苏商不断掀起高质量发展的磅礴浪潮,把握数字经济新机遇,加快建设“强富美高”新江苏,本次大会重磅发布了“建国 70 年·最受尊敬的苏商实业家”“2018-2019 年度苏商高质量发展领军人物”“2018-2019 年度苏商数字化转型标杆企业”三大榜单。
 
由苏商会倾力打造的苏商发展论坛,自2013年起已连续成功举办七届,是苏商畅情叙谊、共谋发展的年中盛事,已成为链接苏商朋友圈的一张“金名片”。
 
苏商会成立7年来,始终坚持“凝聚苏商、服务苏商、引领苏商、成就苏商”的立会宗旨,形成了一个以苏商为中心,社会各界及产业链上下游企业良性互动的商业生态圈。未来苏商会将助力江苏企业抢抓数字经济新机遇,继续为振兴苏商、擦亮苏商金字招牌赋能!

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